Abstract Project Work in Area Risorse Umane: team High Skills

Il nostro paese sta vivendo un momento storico di crisi e si trova in una fase di forte incertezza, legata non più solo alla situazione pandemica, ma anche alla guerra politica, economica e militare tra Russia ed Ucraina. Pertanto, PMI e grandi imprese nazionali e multinazionali sono fortemente chiamate a rivoluzionare il proprio modello di business su più fronti, mettendo in atto nuovi strumenti e nuove strategie, adeguandosi e tutelandosi dal punto di vista normativo e sviluppando nuove competenze che consentano di essere competitivi e proattivi sul mercato.

BREVE INTRODUZIONE ALL’AZIENDA E RELATIVE NECESSITA’ FORMATIVE

Life Spa, azienda multinazionale del settore chimico farmaceutico, conta 50.000 dipendenti in tutto il mondo con HQ in Italia di 1400 dipendenti. L’esigenza di Life spa è quella di rafforzare il modello comunicativo, strategico e organizzativo, intervenendo sulle competenze sia hard che soft, con l’obiettivo di sviluppare un’educazione aziendale diffusa sui seguenti ambiti:

1. Soft skills per la collaborazione in ambienti digitali con l’obiettivo di facilitare il passaggio di informazioni e migliorare la condivisione tra i dipartimenti
2. Come comunicare in sicurezza: accenni su Cybersecurity e modello organizzativo 231 per rendere consapevoli tutti e fare sì che ognuno, nel proprio piccolo, possa contribuire alla sicurezza e alle nuove pratiche aziendali
3. Compliance su Cybersecurity e modello 231: come strutturarli ed applicarli in azienda al fine di essere un centro di eccellenza e un punto di riferimento sul mercato, diventando facilitatori e agenti di cambiamento

TARGET

La formazione verrà erogata a tutti i 1400 dipendenti con calendarizzazione differente e focus più specifici in base alla funzione e ruolo aziendale. Nello specifico:

1. Vista l’importanza strategica delle soft skills per la collaborazione in ambienti digitali, si è deciso di estendere questa formazione a tutti i 1400 dipendenti indistintamente
2. Vista la situazione geo politica contingente e le problematiche che le aziende si trovano a dover affrontare in termini di sicurezza, si è deciso di coinvolgere tutti i dipendenti al fine di sensibilizzarli su importanti tematiche quali Cybersecurity, Modello 231 e strategie per comunicare in sicurezza
3. In considerazione dell’importanza della tematica e del livello di responsabilità dei destinatari coinvolti, si è deciso di erogare una formazione specifica su come implementare e strutturare la Cybersecurity e modello 231 in azienda ai seguenti dipartimenti: Quality Director + C.F.O. & IT.

COME VERRA’ STRUTTURATA ED EROGATA LA FORMAZIONE + TEMPISTICHE

• La formazione seguirà una struttura a modalità blended a distanza sincrona a settimane alternate e asincrona con contributi e-learning da fruire su piattaforma digitale
• 70 gruppi composti da un minimo di 15 ad un massimo di 25 persone, suddivisi in base a: reparto aziendale, ruolo e argomento della formazione (segue un file xls con la suddivisione dei gruppi)
• La formazione verrà erogata entro 7 mesi ​

►Scopri di più sui percorsi formativi frequentati dalle nostre partecipanti: