Abstract Project Work in Area Risorse Umane

L’obiettivo del Project Work dei Master in Risorse Umane e in Direzione del Personale è quello di sviluppare un intervento su un particolare processo in ambito HR, operando come una società di consulenza.

In un mondo sempre più globalizzato ed interconnesso aziende come Athena SRL devono necessariamente dotarsi di flessibilità organizzativa e capacità di adattamento agli orientamenti del mercato, escogitando sempre nuove possibilità per rispondere alle esigenze dei propri clienti. Più nello specifico, Athena SRL ha sempre dimostrato di saper viaggiare più veloce infatti, negli ultimi tre anni, ha aumentato il numero dei suoi dipendenti raddoppiando il fatturato. La Società Signor Consulente si trova pertanto a dover operare in tale scenario con tutta la popolazione aziendale, management e i loro collaboratori, per l’individuazione di un modello di competenze da consegnare al comparto HR. A tal proposito ritiene opportuno la creazione di una modello aziendale basato sull’individuazione delle competenze attualmente presenti sulle 130 risorse. Questo processo permetterà di avere una fotografia dalla quale si potrà evincere come le risorse siano collocate all’interno di Athena SRL e se sono adeguate al ruolo assegnato, infatti non si escludono eventuali proposte di mobilitazione risorse. Al fine di verificare le competenze attese, la Società Signor Consulente ritiene opportuno utilizzare strumenti, quali: l’intervista, l’esercitazione di gruppo, i role play e i questionari. La scelta di tali metodologie è sottesa ad una logica di valutazione del singolo candidato che, stanti i valori di Athena SRL, si trova necessariamente a dover cooperare, interagire e relazionarsi con gli altri operatori della realtà aziendale ma anche con quelli esterni, primo fra tutti, il cliente. 

L’obiettivo primario che si prefigge la nostra attività verte sull’allineamento dei comportamenti del personale con la mission di Athena SRL pertanto devono prevedersi un miglioramento degli scambi di informazione tra il personale già presente in Azienda e quello che verrà successivamente selezionato, un potenziamento della collaborazione e lavoro in team e la soddisfazione del cliente. Al termine del nostro intervento verrà fornita ad Athena SRL la mappatura completa delle competenze che permetterà di stilare dei profili ideali per ogni ruolo aziendale; ciò consentirà di riconoscere i rispettivi comportamenti sia nei dipendenti attuali dell’azienda sia in quelli futuri attraverso un processo di selezione più strutturato e soprattutto più coerente agli obiettivi aziendali. 

Il risultato atteso è quello di fornire ad Athena SRL uno strumento efficace sul lungo periodo che permetta, da un lato, di fronteggiare i cambiamenti e le nuove le sfide professionali e, dall’altro, di raggiungere obiettivi di business. Inoltre, i processi di valutazione e gli strumenti individuati verranno consegnati con un’appropriata formazione e la popolazione sarà sensibilizzata al nuovo sistema di competenze stabilito al fine di gestire dinamiche interne e rendere il più possibile fluido il cambiamento aziendale in essere.

A cura di I. M. Passarin, E.Laporta, F. Ferrari, A. Bruognolo, S.L., A. Poledri, G. Navarra, S. Tedeschi e L. Pesci (partecipanti dell'Executive Master in Risorse Umane e dell'Executive Master Direzione del Personale)

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