ALTEA FEDERATION S.P.A.
PRINCE2® FOUNDATION: La formazione e la simulazione di esame per il conseguimento della certificazione Prince2® per i Project Manager.
Metodo PRINCE2®: PRINCE2®, acronimo di "Projects IN Controlled Environments", è un approccio strutturato per la gestione dei progetti. È composto da una serie di principi, processi e temi che forniscono una guida completa su come gestire un progetto in modo efficace. Questo metodo si concentra sull'organizzazione, il controllo e la gestione delle risorse in modo da massimizzare il successo del progetto. PRINCE2® è ampiamente utilizzato in tutto il mondo nel settore pubblico e privato. Per aiutare i dipendenti ad arrivare preparati e raggiungere una percentuale maggiore nel superamento dell’esame di certificazione, la Business School ha creato una simulazione di esame con docenti certificati per guidare ogni persona al successo finale.
Cliente: Altea Federation S.p.A.
Progetto Formativo:
PRINCE2® FOUNDATION: La formazione e la simulazione di esame per il conseguimento della certificazione Prince2® per i Project Manager.
Scopo del Corso:
L’obiettivo principale di ALTEA FED era quello di offrire a tutto il personale delle company, appartenenti alla propria Federation, un percorso di formazione che facilitasse il conseguimento dell’esame di certificazione della figura del Project Manager. Questo perché sempre più spesso le stazioni appaltanti (soprattutto nell’ambito della Pubblica Amministrazione) richiedono nei bandi di gara, tra i requisiti delle figure professionali coinvolte, il possesso di una qualificazione e/o certificazione specifica. ALTEA FEDERATION, grazie a MELIUSform, ha trovato l’intermediario professionale per la preparazione all’esame della certificazione Prince2® Foundation, valida per la qualificazione di Project Management di seconda parte al fine di attestare la conformità con le conoscenze richieste dalla Norma UNI 11648.
Attività: Formazione in Azienda
Tempo di fruizione: 4 ore di formazione
Obiettivi richiesti:
Comprendere lo scopo e il contenuto principale di tutti i ruoli, dei principi, dei temi e dei processi.
Definire gli strumenti, i ruoli, le responsabilità e i controlli necessari al successo dei progetti.
Acquisire conoscenza sui rapporti tra i processi, le consegne, i ruoli e le dimensioni di gestione di un progetto.
Apprendere le tecniche di scalabilità di progetti di diverse dimensioni
Comprendere le modalità di applicazione della metodologia, i benefici e i punti di attenzione.
Immagini del Progetto
Valutazione di Gradimento del Progetto
Destinatari:
Diretto a 2 gruppi, composti da 12 e 13 persone, tra:
- Project manager,
- Project Executive,
- Team Member
- Team Manager della
Modalità di erogazione:
Ciascun partecipante ha ricevuto:
- Il voucher al corso on line in inglese.
- L’e-book ufficiale “Gestione di progetti di successo con Prince2®”.
- Il voucher d’esame valido un anno.
- La lezione di simulazione di 1,5 ore in live coaching. Ovvero in Streaming da remoto con una docente di lingua italiana mirata al superamento dell’esame di certificazione.
- La stessa lezione registrata, in modalità on demand, sulla piattaforma E-Learnig Campus Virtuale Meliusform
- Le dispense.
Progetto FINANZIATO:
da Fondimpresa con il sostegno dell’Ufficio TENDERS & FUNDING di ALTEA
