IL BLOG DEGLI APPROFONDIMENTI IN RISORSE UMANE, AMMINISTRAZIONE DEL PERSONALE E CONSULENZA DEL LAVORO

IL CURRICULUM VITAE: COME VEICOLARLO

Dalla forma alla diffusione: tutto ciò che devi sapere per far emergere il tuo curriculum

Il Galateo della Selezione: COME GESTIRE IL PRIMO CONTATTO TELEFONICO

La tua voce è il biglietto da visita del successo.

LA LETTERA DI PRESENTAZIONE o MOTIVAZIONALE

Fatti conoscere oltre il CV: la tua lettera motivazionale parla per te.

Disability & Inclusion

A cura della Dott.ssa Federica Ravaioli, partecipante dell'Executive Master in HR PSICOLOGI

Le sfide del lavoro del recruiter: il bias di genere

A cura della Dott.ssa Sonia Bilotta, partecipante dell'Executive Master in RISORSE UMANE

Politiche retributive e welfare aziendale

A cura della Dott.ssa Eleonora Benatti e della Dott.ssa Federica Fontana, partecipanti dell'Executive Master in RISORSE UMANE

Master per Psicologi in HR. Un percorso di studi innovativo

Master HR per Psicologi  L’area delle Risorse Umane rappresenta una divisione fondamentale per qualunque azienda, in quanto si occupa sia della selezione del personale, e quindi direc...

Come diventare formatore: studi e possibilità di lavoro

Diventare formatore La formazione ha sempre avuto un ruolo determinante nel processo evolutivo di qualunque attività ed una parte strategica essenziale per il costante aggiornamento e mig...

Il Counselling come strumento di empowerment nelle organizzazioni

A cura del Dott. Daniele De Robbio e della Dott.ssa Elena Cesari, partecipanti dell'Executive Master in HR Psicologi. 

Come diventare recruiter: studi e possibilità di lavoro

Come diventare Recruiter Avete grandi doti umane e un'attitudine a trovare i migliori talenti? Se è così, vi starete chiedendo come diventare un recruiter! Questa figura &egrav...

Come diventare Selezionatore HR: ruolo, studi e carriera

Come diventare Selezionatore HR  Ogni giorno le imprese sono alla ricerca dell’eccellenza nell’attività operativa e strategica, e uno degli elementi principali per raggiu...

HR Temporary e HR Fractional Management: l’agilità a servizio delle PMI italiane

Acquisire nuove competenze, soprattutto in ambito manageriale è ormai una reale esigenza di molte PMI italiane, che intendono ampliare il loro business, puntando conseguentemente ad uno svil...

Sviluppare le persone nelle organizzazioni: che impatto ha sul business?

Ogni azienda crea un proprio “Modello di business”, che indica in che modo l’azienda intende creare valore per i clienti e realizzare profitto. Per essere efficace è import...

Specializzarsi in Diritto del Lavoro, Paghe e Contributi

Lavorare in HR non implica solo occuparsi di processi di selezione, sviluppo e potenziamento delle risorse umane, ma anche di processi affini alla parte amministrativa della gestione del personale ...

Diventare HR Specialist

L’HR Specialist segue diverse attività nella divisione HR di un’azienda. Oltre ad occuparsi del processo di selezione del personale è chiamato a gestire lo sviluppo delle ...

Master e corsi HR On Demand

Dalla tecnica delle competenze alla rilevazione del profilo ricercato

I processi di reclutamento e selezione sono vitali nel dipartimento delle risorse umane, l’uso corretto di queste tecniche consente di garantire a una società di evitare costosi errori...

Riflessi sul budget del personale derivanti dal prolungarsi dell’emergenza sanitaria

La pandemia ha senza dubbio determinato una situazione di crisi economica, con evidenti riflessi sul mercato del lavoro.In Italia, il blocco delle attività e della vita sociale ha determinat...

La didattica attiva per formazione e preparazione alla selezione

Il bisogno di conoscenza per affrontare nuove sfide personali e professionali ha condotto alla maturazione di una “formazione continua”, concetto che si sta sviluppando sempre di pi&ugr...

Formazione come intervento di sviluppo organizzativo: il modello analitico-critico-riflessivo di Piccardo

Il profondo connubio tra processi formativi ed organizzativi non sempre trova riscontro nella realtà: ciò comporta una serie di questioni nel momento in cui l’intento della form...

Organizzazione aziendale e trasformazione digitale: quali le leve del cambiamento?

Negli ultimi anni si è assistito al passaggio da industria 3.0 ad industria 4.0, ossia l’avvento di una quarta rivoluzione industriale: in questo scenario, le nuove tecnologie digitali...

Il valore della formazione professionale per le organizzazioni

Il mondo del lavoro continua ad essere protagonista di numerosi e rapidi cambiamenti: lo scenario attuale presenta un concept del lavoro sempre più flessibile e “digitale” grazie...

Master On Demand Risorse Umane

Corsi On Demand Risorse Umane

Atteggiamenti e comportamenti osservabili in fase di selezione

Chi di noi non ha mai provato un senso di agitazione prima di un colloquio di lavoro? È naturale provare una gamma di emozioni di fronte ad una selezione e non c’è nulla di...

Abstract Project Work in Area Risorse Umane: team Studio FEED

Team Studio FEED

Abstract Project Work in Area Risorse Umane: team W.A.Y. Company

Team W.A.Y. Company

Abstract Project Work in Area Risorse Umane: team GAVEC Pharma

Team GAVEC Pharma

Abstract Project Work in Area Risorse Umane: team High Skills

Team High Skills

Candidate Experience, come portare un talento in azienda

Progettare un’esperienza soddisfacente per il candidato in fase di selezione è la chiave per scegliere tra i migliori talenti sul mercato.

Il ruolo degli strumenti psicometrici nell’assessment del personale

I test cognitivi e i test di personalità  

Certificazione Clever Connect per il Video Recruitment

Negli Executive Master in Risorse Umane, Direzione del Personale e HR Psicologi è compresa la Certificazione gratuita “Clever Connect software SaaS for recruitment”, per imparare...

Smart Working: trend del momento o necessità per uno scenario che cambia?

Smart Working: analisi e prospettive future

Lo stato di salute dell'Azienda

Welfare Aziendale

Migliori Master in Risorse Umane e migliori Master on line in Risorse Umane

Il miglior Master in Risorse Umane: essere i migliori o essere unici? Affermare in modo autoreferenziale che il miglior master in Risorse Umane è quello erogato dalla stessa scuola che lo...

Attrarre i talenti in azienda: cosa succede nel mercato?

Attrarre il talento in azienda

Migliori Master HR

La scelta dei migliori Master in Gestione delle Risorse Umane

L’Employer Branding

Il marketing incontra le risorse umane 

Persona e organizzazione

Una relazione in cambiamento

La felicità, un atteggiamento vincente sul lavoro

Felicità e lavoro

HR Tech: la svolta digitale delle risorse umane

HR e digitalizzazione 

Psicologia positiva

Un nuovo modo di guardare la vita

Formazione aziendale: cos'è e come è cambiata con il Covid-19

Formazione aziendale e Covid19

Parliamo di trasferte

La trasferta: uno degli strumenti più utilizzati dalle aziende

Le nuove frontiere della formazione: l’approccio STAR e il Digital Learning

Le persone e l'azienda

Negoziare: gli strumenti e i 4 accordi

A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "Formas&Mentis"

Il presente ed il futuro della formazione on-line

A cura della Redazione di MELIUSform Business School

Le testimonianze

A cura della Redazione di MELIUSform Business School

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "Learning Experience"

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "VitamineC"

Identificare un Business Model e una Value Proposition di successo

Business Model Canvas

La Psicologia nelle Risorse Umane

Il ruolo della psicologia nelle risorse umane

Negoziare: la teoria

A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

Web reputation: la bussola del candidato

A cura di R. Tancredi (partecipante del Master in Risorse Umane)

Social Recruiting ed Employer Branding

Intervista a S. Fergnani, HR Business Partner

TFR in caso di insolvenza del datore di lavoro

L'intervento del Fondo di Garanzia

Human Resources & Neuroscience

A cura di E. Gesualdi, (partecipante del Master in Risorse Umane) 

Mentoring e Reverse Mentoring: come usarli in azienda

L'importanza della formazione continua in azienda

Il laboratorio delle multinazionali: il lavoro come nascita di una unica umanità

A cura di G. Tufilli, HR Director ZTE ITALIA GROUP

Come motivare i professionisti che lavorano in sanità: tra tradizione e innovazione

A cura di D. Piacentini, Direttore Risorse Umane Policlinio A. Gemelli

La produttività nelle aziende partecipate: verso un nuovo modello

A cura di C. Cingolani, Responsabile Relazioni Sindacali ATAC

La nascita dei nuovi ammortizzatori sociali: verso una nuova speranza (tanto per parafrasare guerre stellari)

A cura di D. Trotti, Presidente regionale AIDP Lazio 

Affermare il valore della Pubblica Amministrazione richiede nuove frontiere di formazione

A cura di L. Vignali, Direttore Generale per Italiani all'Estero MAE

Il ruolo sociale della contrattazione: la diversity & inclusion nel Gruppo Autostrade

A cura di M. Micaroni, Presidente di EBINAT

Emotions drive people, people drive performance: sviluppare l’intelligenza emotiva per il benessere delle organizzazioni

A cura di C. Zasso, (partecipante del Master in Risorse Umane)

Formarsi sì, fermarsi no!

A cura di R. Tancredi (partecipante del Master in Risorse Umane)

Il ruolo del coaching: selezionare e sviluppare talenti

Il coaching: strumento per raggiungere gli obiettivi di crescita

L’Outdoor Training: un metodo di formazione esperienziale in azienda per lo sviluppo di soft skills

A cura di C. Zasso (partecipante del Master in Risorse Umane)

Come accogliere i cambiamenti? L’incontro tra Risorse Umane e Metodologia Agile

A cura di E. Gesualdi, (partecipante del Master in Risorse Umane)   

Agenzie investigative e controlli del lavoratore: profili di legittimità

Controllo sul grado di "affidabilità" del dipendente 

Stare bene senza sforzi

A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

Infortunio sul lavoro: adempimenti e particolarità

Parliamo di infortunio sul lavoro 

Competenze ed Industry 4.0: come la tecnologia ha cambiato il modo di lavorare

Le competenze necessarie nell'Industry 4.0  

Il ruolo delle Risorse Umane nell'era 4.0

L'impatto della Digitalizzazione sulle Risorse Umane

Lean Organization: “fare sempre di più con sempre meno”

Il modello della lean production

Employer Branding: una strategia vincente per distinguersi sul mercato del lavoro e attrarre i giovani talenti

A cura di C. Zasso, (partecipante del Master In Risorse Umane)

Nuove sinergie per abbracciare il cambiamento

A cura di R. Tancredi (partecipante del Master in Risorse Umane)

Ambiente fisico, benessere e rendimento lavorativo: il contributo della Psicologia Ambientale

A cura di E. Gesualdi, (partecipante del Master in Risorse Umane)

Fringe Benefit: quando i soldi non bastano

A cura di A. Micheletti (partecipante del Master in Risorse Umane)

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "AllenaMenti"

Smart working: un nuovo modello organizzativo

L'approccio people oriented

Abstract Project Work in Area Risorse Umane

Gruppo "ShapeMore"

Work-Life Balance: termometro del benessere e strategia di affiliazione delle risorse umane

Work-Life Balance: equilibrio tra lavoro e vita privata

Smartworking, telelavoro e digitalizzazione: occasioni di nuove politiche di welfare aziendale

Welfare aziendale e Work-Life balance

Le persone al centro: strategie di sviluppo del potenziale umano in azienda

La variabile strategica è: mettere la persona al centro

Le competenze della sfera emotiva: consapevolezza di sè, gestire le emozioni, risolvere problemi e prendere decisioni

A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

Le tre competenze della sfera relazionale: empatia, comunicazione efficace e relazioni efficaci

A cura di R. Lomasto, Docente in area Gestione del Personale

Best practice in ambito HR: il welfare strategico di Trenord che guarda al benessere delle persone

La storia di TRENORD

Sviluppo del capitale umano: valutare per sviluppare

A cura di A. Tanzi, (partecipante del Master in Risorse Umane)

Influenze dei bias cognitivi durante il processo di selezione

I bias cognitiv: pregiudizi che allontanano dal giudizio corretto

Best practice in ambito HR: BIP, il team HR alla prova della crescita tumultuosa nel mercato della consulenza manageriale e digitale

La storia di BIP

Chi è l’HR Specialist?

A cura della redazione di MELIUSform Business School

Best practice in ambito HR: NewWay 2.Work, il concept trasformazionale in Prometeon Tyre Group

La storia di Prometeon Tyre Group

Best practice in ambito HR: sviluppo sostenibile e cultura aziendale inclusiva in Snam, “armi” per affrontare il futuro ed essere competitivi

La storia di SNAM

L'apprendistato professionalizzante: aspetti pratici e vantaggi per il datore

Il contratto di apprendistato

Adempimenti aziendali in caso di sopravvenuta inidoneità alla mansione del lavoratore

Il licenziamento del lavoratore divenuto inidoneo alla mansione 

Best practice in ambito Hr: Agile Transformation, l’esperienza di ENEL Romania

La storia di ENEL  

Progettare la formazione: l'opportunità dei Fondi Interprofessionali

Art. 118 della Legge n. 388/2000

Selezione del personale: la valutazione

A cura di A. Tanzi (partecipante del Master in Risorse Umane)