Ugo Marrone

Nel corso di 33 anni presso le Direzioni del Personale di Italsider, Alenia, Almec-Piaggio, Pirelli ed Ericsson ha ricoperto diversi ruoli e si è occupato principalmente di: supporto alla Direzione aziendale per tutti i processi di trasformazione /riorganizzazione, sia locali che multi-country, agendo su tutte le leve tipiche della Gestione del Personale; gestione diretta del Personale (come Responsabile del Personale di Stabilimento). L’HR Transformation ed il Change Management sono stati l’elemento di continuità dell’esperienza professionale nel corso della quale è stato impegnato nella realizzazione di molti programmi ed attività aziendali: Merger & Acquisition, piani di recruitment, piani di riduzione del Personale, esternalizzazione dell’Amministrazione del Personale,  ridefinizione dei processi e dell’organizzazione HR in accordo con l’evoluzione del contesto organizzativo e di business,  definizione / ottimizzazione / gestione dei processi Tecnico/specialistici (Es. Stock Options, Expatriate management, introduzione di SAP per HR, modalità di supporto HR “Shared Service Center”), Performance indicator, Total rewarding, individuazione di soluzioni e definizione di policy HR in ambiti organizzativi complessi e rispondenti alle esigenze di tutte le funzioni coinvolte in una visione complessiva dell’Azienda, verifica degli aspetti legali del lavoro, scelta e contrattualizzazione dei fornitori locali ed internazionali per i servizi HR e analisi del clima aziendale.