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Stefano Bruno
Laureato in Ingegneria Elettronica - indirizzo "Telecomunicazioni" nel 2002, ha iniziato il suo percorso professionale nella consulenza direzionale prima in Deloitte Consulting e poi in Business Integration Partners occupandosi di progetti ICT (Demand Management, Application Architectures) per le più grandi realtà italiane ed internazionali. Successivamente nel 2007 in RSO (ora EY) in qualità di Project Manager si occupa di soluzioni informatiche a supporto dei principali processi dell'ambito delle risorse umane (Performance Management, elearning, training, skill assessment) e viene coinvolto in progetti di Sistemi Professionali e consulenza organizzativa. Presso il Centro ELIS dal 2011 inizia come Account Manager di 16 aziende del Consorzio con l'obiettivo di promuovere tutte le iniziative del Centro (formazione, consulenza, borse di studio per i giovani studenti) e dal 2015 si occupa di sviluppo organizzativo in qualità di Senior HR Consultant (strategie HR, sistemi professionali, processi HR). Presso il Centro ELIS consegue anche un Executive MBA con il MIP - Business School del Politecnico di Milano con indirizzo "Innovation Management". Dal 2017 è HR Manager di Linkem e si occupa di Organizzazione, Selezione, Formazione e Performance Management.
Giordano Ferrari
Esperto di organizzazione ed innovazione, svolge attività di consulenza negli ambiti della progettazione, sviluppo organizzativo, ed opera sui processi di servizio di aziende pubbliche e private. Startupper nel settore dei servizi via web e della consulenza direzionale. Docente di Organizzazione e Innovazione in vari Master e Scuole Superiori Professionali (SNA, Consel, SSSUP, SSEF, etc.). Docente a contratto di Economia e Gestione delle Imprese presso la Facoltà di Ingegneria Gestionale e dei Sistemi Organizzativi dell’Università di Perugia. Master in Management dell'innovazione conseguito con lode presso la Scuola Superiore S. Anna di Pisa. È stato Responsabile Sviluppo Organizzativo di una International Company – settore Leadinglodging company - , occupandosi del coordinamento dei progetti di reengineering e dell'interfaccia tra le esigenze organizzativo-informatiche interne e gli outsourcer esterni. In passato è stato Manager presso la società di consulenza di direzione aziendale e formazione manageriale in Assist spa. È stato ricercatore presso l’Irso (Istituto di Ricerca intervento sui Sistemi Organizzativi) su tematiche di innovazione e Knowledge management e ha lavorato come senior consultant presso la società di consulenza di direzione Butera e Partners. Ha sviluppato negli anni una carriera integrata come studioso e docente e come progettista di organizzazioni complesse. I suoi campi di ricerca e di didattica sono i rapporti tecnologia/organizzazione/innovazione; i nuovi modelli organizzativi, lo sviluppo e progettazione di strutture organizzative in contesti complessi e ad alta propensione innovativa.