MODALITA' EROGATIVA In presenza – Live Streaming – On Demand – Mixed Learning |
DA CONCORDARE
|
E’ fondamentale in azienda costruire un modello di Leadership e facilitare nei propri Responsabili le competenze dell’essere leader inteso come una persona strategica capace di governare e guidare SE STESSA, I COLLABORATORI E L’AZIENDA verso il raggiungimento di obiettivi sempre più sfidanti.
La chiave sta nel mettere a punto, grazie alle competenze e conoscenze di ognuno, un approccio più ampio e di multilivello per affrontare e prevenire la deresponsabilizzazione (propria e del team), nel mettere in atto strategie e strumenti volti all’efficienza organizzativa e ad una corretta gestione del tempo.
Questo percorso intende sviluppare, nelle persone coinvolte, le competenze relazionali e organizzative richieste dalla gestione dei collaboratori, con particolare attenzione sia all’utilizzo delle competenze comunicative (essere responsabili, dare e ricevere feed back, gestire i conflitti, motivare il team) come capacità strategiche per entrare in sintonia con i collaboratori, sia all’utilizzo di competenze strategiche (focus verso l’obiettivo, gestione del tempo, delega e controllo….).
Nel percorso si utilizza una metodologia che si fonda su una costante dinamica di allineamento tra obiettivi del progetto e stili di apprendimento dei partecipanti. E’ prevista quindi un’alternanza tra aula frontale, esercitazioni individuali e di gruppo ed eventuale feed back “ad hoc” con sessioni di “coaching”.
Certificazioni | |
|