Programma Corso in I NUOVI PARADIGMA DELL'INDUSTRY 4.0 On Demand
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Modulo: INNOVARE LA STRATEGIA IN MODO SOSTENIBILEInnovare la strategia in modo sostenibile
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Lezione 1Innovare la strategia in modo sostenibile (Parte 1)
Cosa si apprende: i principi e le radici che hanno portato a i4.0; una strategia di innovazione digitale sostenibile; i cambiamenti organizzativi che i4.0 porterà.
- il cambiamento epocale in corso;
- il ruolo del nuovo manager;
- vuca bianco e vuca nero;
- il nuovo ruolo dell’impresa.
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Lezione 2Innovare la strategia in modo sostenibile (Parte 2)
- la twin transition – digitale e sostenibile;
- gli stakholder aziendali e la Bussola della Sostenibilità;
- Factory Maps: dal dato all’informazione;
- il pensiero sferico e il nuovo Rinascimento.
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Modulo: DIGITAL DISRUPTIONDigital Disruption
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Lezione 3Digital Disruption (Parte 1)
Cosa si apprende: la dinamica del cambiamento legato al progresso digitale.
- l’Importanza della digitalizzazione oggi, digitisation vs digitalization;
- la crescita esponenziale;
- l’approccio per livelli e ambiti.
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Lezione 4Digital Disruption (Parte 2)
- le competenze digitali per le risorse umane: classificazione delle competenze, il framework europeo e i riferimenti internazionali;
- analisi e sviluppo di un caso aziendale reale per l'applicazione futura di un modello digitale.
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Modulo: COME AFFRONTARE UN PROGETTO DI INNOVAZIONE SOSTENIBILECome affrontare un progetto di innovazione sostenibile
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Lezione 5Come affrontare un progetto di innovazione sostenibile
Cosa si apprende: le principali tecnologie i4.0; come condurre un progetto di innovazione sostenibile; fare esperienza di i4.0 da casi di successo e insuccesso
Le tecnologie i4.0 - scopi potenzialità e confini: robotica collaborativa, additive manufacturing, realtà aumentata e virtuale, simulazione, integrazione verticale e orizzontale, IIOT, cloud, big data analytics.
Come impostare un progetto di innovazione digitale sostenibile:
- Lo strumento: la Bussola della Sostenibilità;
- Il metodo: definizione obiettivi, analisi dei processi, definizione specifiche, technology & partner selection, coinvolgimento e ingaggio delle persone, sviluppo del progetto, validazione e verifica obiettivi.
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Lezione 6Casi pratici
Verranno affrontati vari casi pratici direttamente prodotti dalle best practice dei docenti.
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Per esigenze di natura organizzativa e didattica, la Scuola si riserva la facoltà di rinviare, di modificare, così come di spostare le date delle lezioni rispetto al calendario inizialmente prestabilito. Inoltre, si riserva il diritto di modificare in ogni momento i contenuti, dei programmi ed il corpo docente al fine di perseguire miglioramenti didattici in linea con i cambiamenti di mercato e le subentrate esigenze organizzative.