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Programma Corso in Il CONTROLLO DI GESTIONE PER LE COMMESSE DI PROGETTO Live Streaming
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Modulo: Il CONTROLLO DI GESTIONE PER LE COMMESSE DI PROGETTO - [ NEW ]TECNICHE E STRUMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
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Lezione 1 , Sabato 24/05/2025 (mattina)LE CONOSCENZE DI CONTESTO: CONCETTI FONDAMENTALI DELLA DISCIPLINA DEL PROJECT MANAGEMENT E RUOLO DEL PROJECT MANAGER (PARTE 1)
PROGETTO, PROJECT MANAGEMENT E PROJECT MANAGER
- Cosa è un Progetto
- Il Project Management (PM)
- Le Strutture organizzative e progetti
- Il Program e Portfolio Management
- La Governance dei progetti
I PROCESSI DI PM
- Avvio
- Pianificazione
- Esecuzione
- Controllo
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Lezione 2 , Sabato 24/05/2025 (pomeriggio)LE CONOSCENZE DI CONTESTO: CONCETTI FONDAMENTALI DELLA DISCIPLINA DEL PROJECT MANAGEMENT E RUOLO DEL PROJECT MANAGER (PARTE 2)
AFFINCHÉ UN PROGETTO ABBIA SUCCESSO
- Contesto e gestione stakeholder
- Fasi del progetto (ciclo di vita)
- Criteri di successo del progetto
MODELLI DI MATURITÀ DI PM
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
- Il responsabile di progetto (Project Manager)
- Modelli di maturità di PM
- Criteri di valutazione del progetto
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Lezione 3 , Sabato 31/05/2025 (mattina)TECNICHE E METODOLOGIE DELLA GESTIONE DI UN PROGETTO
STRUMENTI PER LA GESTIONE DEI “TEMPI” DI PROGETTO
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- Gestione dei tempi di progetto
TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DELLE “RISORSE” DI PROGETTO
- Gestione delle risorse di progetto
- L'OBS
- La matrice RAM e RACI
- Calcolo del carico delle risorse di progetto
- Livellamento a tempi limitati e a risorse limitate
- Fast Tracking e Crashing
- Gestione contrattualistica e acquisti di progetto
- La gestione del ciclo di vita del contratto
- Tipologie di gare
- Tipologie di contratti
- Claim management di progetto
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Lezione 4 , Sabato 31/05/2025 (pomeriggio)GESTIONE DEI “COSTI”, DEI “FLUSSI FINANZIARI”, DEI “RISCHI” E DELLA “QUALITA’” DI PROGETTO E I LORO INDICI DI MISURAZIONE
TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “COSTI” DI PROGETTO
- Gestione dei costi di progetto
- Tipologie di costi di progetto
- Budget di progetto
- Gestione finanziaria di progetto
- Ricavi di progetto
IL “CASH FLOW” DI PROGETTO
- Cash Flow di progetto
- PEF di progetto
- Gestione delle configurazioni
- Capital budgeting di progetto
GLI “INDICATORI DI PERFORMANCE” DI PROGETTO
- Valutazione dell’avanzamento di progetto
- Planned Value
- Actual Cost
- Earned Value
- Cost Variance e Schedule Variance
- Cost Performance Index e Schedule Performance Index
- EAC e ETC
TECNICHE E METODOLOGIE DI GESTIONE DEI “RISCHI” E DELLA “QUALITÀ” DI PROGETTO
- Gestione dei Rischi
- Processi di gestione dei rischi di progetto
- Livello dei rischi di progetto e la matrice impatto - probabilità
- Monitoraggio e controllo dei rischi
- Azioni preventive e correttive e le risposte ai rischi di progetto
- Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Standard e normative
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Lezione 5 , Sabato 07/06/2025 (mattina)LA FIGURA DEL PROJECT MANAGER: ATTESTAZIONE, CERTIFICAZIONE E SOFT SKILL RICHIESTE
LE SOFT SKILL PER UN PROJECT MANAGER
- Comunicazione
- Leadership
- Motivazione e orientamento al risultato
- Team working e team building
- Conflitti e crisi
- Problem solving
- Etica
ATTESTAZIONE E CERTIFICAZIONE DELLA FIGURA PROFESSIONALE DEL PROJECT MANAGER
- Il project manager professionista
- Attestazione e certificazioni
- Approfondimento sul PMO
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Lezione 6 , Sabato 07/06/2025 (pomeriggio)ESERCITAZIONI E VERIFICA DELL’APPRENDIMENTO
VERIFICA APPRENDIMENTO
- Esercitazione carico risorse
- Esercitazione avanzamento progetto Earned Value
- Verifiche SW Project Libre
- Verifica apprendimento
ESERCITAZIONI DI VERIFICA APPRENDIMENTO FINALE
Esercitazioni e Verifica apprendimento
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Per esigenze di natura organizzativa e didattica, la Scuola si riserva la facoltà di rinviare, di modificare, così come di spostare le date delle lezioni rispetto al calendario inizialmente prestabilito. Inoltre, si riserva il diritto di modificare in ogni momento i contenuti, dei programmi ed il corpo docente al fine di perseguire miglioramenti didattici in linea con i cambiamenti di mercato e le subentrate esigenze organizzative.
