MASTER in INDUSTRY 4.0 & SMART MANUFACTURING

• La recente rivoluzione culturale
• Il percorso verso smart plant, smart building, smart city, smart land
• Il valore della sostenibilità: la bussola della sostenibilità
• Il nuovo ruolo del manager nell’era 4.0

• I pillars ed i vantaggi della IV rivoluzione industriale
• Dalla digital transformation alla Industry 4.0
• Lean 4.0 e trasformazione digitale
• I trend futuri in ambito manufacturing a livello nazionale ed internazionale
• L’assessment Industry 4.0

• Le diverse dimensioni dell’innovazione
• L’innovazione di prodotto e di processo
• L’ecosistema dell’innovazione
• I nuovi modelli di “Open Innovation”
• Le principali barriere al passaggio alla Industry 4.0

• Il Modello VUCA
• La gestione della variabilità e le mutazioni dell’innovazione
• Le tecniche per la misurazione dell’attitudine innovativa
• Come comunicare l’innovazione con successo

Esercitazioni pratiche da eseguirsi in gruppi: analisi di alcuni contesti aziendali inquadrati tramite video di pochi minuti, sui quali innestare un progetto di innovazione digitale e sostenibile

• Prepararsi a un progetto Industry 4.0 - Panoramica delle tecnologie/soluzioni software propedeutiche 
• Best Practice nell’esecuzione di un progetto i4.0
  • L’analisi
  • La scelta della tecnologia
  • La scelta di un partner
  • Gestione del progetto
  • L’impatto sulle persone
  • Un caso reale

• Descrizione e concetti chiave dell’”Internet delle Cose” in chiave industriale
• Gli ambiti di utilizzo correnti e futuri nella Smart Manufacturing
• I rischi potenziali e le principali sfide
• Casi applicativi

• Descrizione e concetti chiave
• Gli ambiti di utilizzo correnti e futuri
• Come costruire una “big data strategy”
• I rischi potenziali e le principali sfide
• I software di supporto ai Big Data Analytics
• Il ruolo del Data Scientist
• Casi applicativi

• AI al centro delle organizzazioni del futuro
• Machine Learning e Deep Learning: gli ambiti di utilizzo correnti e futuri
• I rischi potenziali e le principali sfide
• Casi applicativi

• Blockchain ed internet delle transazioni: descrizione e concetti chiave
• Blockchain chiuse e Blockchain aperte
• Gli ambiti di utilizzo correnti e futuri
• I rischi potenziali e le principali sfide
• Casi applicativi

• Descrizione e concetti chiave
• Il Cybersecurity assessment
• Come disegnare una strategia di Cybersecurity: le direttrici di miglioramento nel mantenimento dei requisiti
• I rischi potenziali e le principali sfide
• Casi applicativi

• Descrizione e concetti chiave
• Il passaggio da Robot a Cobot: la Robotica collaborativa
• Gli ambiti di utilizzo correnti e futuri: le ultime frontiere della ricerca
• I rischi potenziali e le principali sfide
• Casi applicativi

• Descrizione e concetti chiave
• Gli ambiti di utilizzo correnti e futuri
• La simulazione dei sistemi logistici produttivi – Software Plant Simulation
• Casi applicativi

• Descrizione e concetti chiave
• Tecnologie di visione: telecamere RGB, iperspettrali, infrarosso, termiche, etc.
• Soluzioni software per l’interpretazione delle immagini
• Casi applicativi

• La stampa 3D: tecnologie, materiali, ambiti applicativi, benefici, costi
• La riprogettazione dei componenti come vero valore prelusivo alla mera stampa
• Lo stato dell'arte italiano
• Analisi di fattibilità: fasi dello studio tecnico-economico per la scelta, l'acquisizione e l'implementazione delle tecnologie di manifattura additiva
• Illustrazione di applicazioni e casi di studio reali

• LCA & Carbon Food Print
• Le normative di riferimento
• La certificazione Bcorp
• Casi applicativi

• Predictive & Prognostic Maintenance
• Droni e AGV
• Interface of Things: realtà virtuale, mista ed aumentata
• Le altre tecnologie digitali in ambito manufacturing
• Casi applicativi e Best Practices

• Essere imprenditori: il mindset dell’imprenditore di successo
• Le diverse tipologie di entrepreneurship
• Come portare l’imprenditorialità nella realtà quotidiana
• Come cogliere le opportunità attraverso la competitive intelligence
• Hyperawareness: la capacità di guardare all’esterno dell’azienda
• Le nuove forme e forze della Digital Disruption

• Modelli di Business & Business Model Journey
• I nuovi modelli di business Tech Driven
• Come disegnare modelli di business innovativi
• La Balanced Scorecard per l’Execution dei modelli di business
• Testare le idee di business: come evitare o ridurre i rischi di insuccesso

• Le competenze e le skills necessarie per l’industry 4.0
• Human & Technology soft skills
• Critical Thinking & Decision Making
• Gli impatti organizzativi ed il change management nella industry 4.0

• Cultura etica
• Organizzazione etica
• Leadership fronetica
• Casi applicativi

• Etica e Welfare
• Etica e knowledge management
• Etica e change management
• Casi applicativi

• Introduzione al concetto di Learning Organisation
• Al passo col futuro: i nove fondamenti dell’impresa resiliente
• Gli steps per divenire una Learning Organisation
• Le caratteristiche della Leadership Esponenziale

• Le 6 D della trasformazione digitale
• Exo: definizione e attributi di esponenzialità
• I pilastri della trasformazione esponenziale
• Le Exo Live: Best practice e casi di successo

• I principali rischi legati alla Industry 4.0
• I modelli di gestione di mitigazione dei rischi
• Casi applicativi e strumenti di riferimento

• Visita allo Stabilimento VHIT S.p.A. di Offanengo (CR), Progettazione, produzione e vendita di pompe del vuoto e pompe idrauliche del Gruppo BOSCH